安定×成長

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働く環境 
人材育成・教育制度

相馬共同火力発電では、新入社員研修から階層別研修、OJT、資格支援まで、
段階的に成長できる育成制度を整えています。
主体的に学びながら、「人間力」「専門性」「幅広い知識」を磨き、
発電事業を支えるプロフェッショナルへ。一人ひとりの成長を、長期的に支えていきます。

人材育成方針
求める人材像

電力の安定供給をより安く実現するとともに、環境変化に適応しながら企業として永続し続けるため、〔深い人間力〕を土台とし〔高い専門性〕と〔幅広い知識〕を併せ持つ『「常に全社最適を考え、成長し続ける火力屋」~「発電事業運営」のプロフェッショナル~』を目指す。

人材育成の考え方

会社から環境(機会)を与えてもらうという受け身の姿勢ではなく、自ら自分を高めるための主体的な行動を基本とする。この基本を前提に【自己啓発】・【OJT】・【Off-JT】の3本柱をバランスよく取り組みながら効果的な育成を図る。具体的には、【OJT】を会社による教育の基本としたうえで、それを補完するするために【Off-JT】を行うが、自らやる気をもって【自己啓発】に努める意欲ある社員に対しては助成による積極的な支援を行う。

新入社員研修
スケジュール
4月

東北電力G 新入社員研修

社会人としての基本的な心構えから、ビジネスマナーの習得、組織で働く上で必要なコミュニケーションスキル等を習得する。

東京電力G 新入社員導入研修

ビジネスマナー、仕事への取り組み姿勢、新入社員に求められるリーダーシップ等を学ぶ

新入社員研修

労働契約・社員就業規則、OA・情報セキュリティー関係、安全衛⽣、各業務紹介について学ぶ


発電設備の機能や名称など、発電所の仕組みについて学ぶ

5月
6月

東北電力G新入社員フォロー研修

ビジネスマナーを中心に4月の研修の振り返りと実践レベルでの定着化を促進する。

10月

東北電力G新入社員フォロー研修 II

仕事の進め方を中心に4月の研修を振り返り、社会人として押さえるべきコンプライアンスの基本部分を認識する。

2月

東京電力G 新入社員フォローアップ研修

この1年間を振り返り、自分の現状を認識し、東京電力グループが期待する「顧客志向」「自立型」の人材にステップアップすべく、ビジネススキルの向上を目指す。

5月

東北電力G 新入社員1年後フォロー研修

社会人としての1年を振り返り、自己成長への動機付けを行う。先輩社員としての自覚と責任を促す。

階層別研修
新入社員

新入社員研修
社会人としてのビジネスマナーや業務の基本、発電設備の知識などを段階的に学びます。

若手・中堅層

若手・中堅層
●若手社員研修
●若手社員フォロー研修
●新任主任研修
●新人サポート担当者のスキル強化セミナー
●中堅社員研修(ステップⅠ)
●管理・監督者へのステップアップ研修
●部下・メンバーを育てるマネジメントスキル強化セミナー
●副主任・若手級トレーニング

管理職層

管理職層
●新任管理職研修(スタッフ編)
●副長クラストレーニング
●新任管理職研修(ライン編)
●管理職スキルアップ研修
●管理職パワーアップ研修
●課長クラストレーニング

新任管理職研修や階層別トレーニングを通じて、マネジメント力やリーダーシップの向上を図ります。

Other contents
  • 社員座談会
  • 福利厚生制度